Dominuj
Dominuj

Marketing w branży budowlanej i marketing dla branży budowlanej dla producentów materiałów

Marketing w branży budowlanej robimy dla producentów materiałów, którzy są w top 3 swojej kategorii: ceramiki i bloczków, chemii budowlanej, izolacji, stolarki, pokryć dachowych albo systemów instalacyjnych. Zaczynamy od trzech do pięciu marek, które zabierają wam miejsce w składach, w sieciach DIY i w rekomendacjach wykonawców, a potem ten sam zespół wdraża plan, który odbiera im udział w rynku. Współpraca kosztuje od 20 000 zł netto miesięcznie + 23% VAT, budżet mediowy i targi są liczone osobno. Wstępną ocenę pozycji waszej marki dostajecie w teście przewagi poniżej, w kilka minut.

Pięć pytań. Od razu dostajecie wstępną ocenę, rekomendowany model współpracy i szkic planu dominacji.

Pozycja w kategorii
Cel na najbliższe 12 miesięcy

Wpisz od jednej do pięciu nazw, oddzielając je przecinkiem.

Wyłączność kategorii. NDA przed pierwszą rozmową. Wynik wstępny od razu, bez zakładania konta.

02 Krótka odpowiedź

Producent materiałów budowlanych walczy dziś o kanał, nie o popyt

Według raportu BOŚ Banku o hurcie materiałów budowlanych z lipca 2026 roku około 40 procent wartości sprzedaży w tym kanale przypada na trzy podmioty: PSB, Castoramę i Leroy Merlin. Stopa zysku brutto hurtu wyniosła w 2025 roku 3,5 procent i był to trzeci rok z rzędu z dokładnie tym samym wynikiem. Ceny materiałów według Grupy PSB lekko spadały rok do roku, a Polski Związek Pracodawców Budownictwa nazwał sytuację najpoważniejszym kryzysem branży od 2016 roku.

Z tych liczb wynika prosta rzecz. Rynek nie rośnie sam, kanał sprzedaży jest skoncentrowany, a hurtownik z marżą 3,5 procent nie ma powodu promować marki, która mu się nie rotuje. Wzrost jednego producenta oznacza dziś mniejszy udział drugiego, więc marketing musi wygrywać z konkretnym rywalem w konkretnym miejscu, a nie budować ogólną rozpoznawalność.

03 Dla kogo

Marketing budowlany dla producentów, którzy mają już pozycję

Pracujemy z firmami, które produkują i mają rozpoznawalną markę, ale widzą, że ktoś z drugiego lub trzeciego miejsca rośnie szybciej. Najczęściej są to cztery grupy.

Ceramika, bloczki i materiały ścienne

Produkt podobny do produktu rywala, decyzja zapada u wykonawcy i w składzie, a różnicę robi dostępność, logistyka i to, kto doradzi przy pierwszej budowie. Tu wygrywa marka, której nazwę wykonawca wpisuje do kosztorysu.

Chemia budowlana, zaprawy i izolacje

Dużo SKU, ostra walka promocyjna w sieciach i silne marki zagraniczne. Liczy się półka, karta techniczna i system, czyli to, czy wykonawca kupi u was cały zestaw, a nie jeden worek.

Stolarka, pokrycia dachowe i fasady

Sprzedaż przez sieć dealerów i montażystów, wysoka wartość zamówienia i długa decyzja inwestora. Marka potrzebuje zapytań do partnerów i kontroli nad tym, jak dealer prezentuje ofertę.

Systemy instalacyjne i wykończenia

Decyzję często podejmuje instalator albo projektant, nie inwestor. Kto ma lepsze szkolenia, katalogi BIM i wsparcie na budowie, ten wchodzi do projektu jako pierwszy.

Jeśli budujecie i sprzedajecie mieszkania, a nie materiały, zobaczcie stronę marketing dla deweloperów.

04 Zakres

Co obejmuje marketing dla producenta materiałów budowlanych

1. Mapa rywali w kategorii

Bierzemy trzy do pięciu marek, które realnie zabierają wam sprzedaż, i sprawdzamy je w siedmiu kanałach: wyszukiwarka, reklamy, sieci i składy, wykonawcy, architekci, treści techniczne i ceny. Metodę opisujemy na stronie analiza konkurencji.

2. Pozycja w składach i sieciach DIY

Kupiec sieci przyjmuje produkt, który się rotuje i ma wsparcie marketingowe. Przygotowujemy argumenty na negocjacje: ruch z wyszukiwarki na nazwy waszych produktów, plan promocji, materiały dla doradców w składzie i pomiar, co z tego wyszło.

3. Wykonawcy, dekarze i instalatorzy

Wykonawca poleca to, co zna i czego jest pewien. Budujemy program, który do niego trafia: szkolenia, aplikacje i kalkulatory, doradca techniczny pod telefonem i treści odpowiadające na pytania z budowy.

4. Architekci, projektanci i biblioteki BIM

Produkt, którego nie ma w projekcie, trzeba potem przebijać ceną. Karty techniczne, obiekty BIM, deklaracje właściwości użytkowych i realizacje referencyjne muszą być łatwe do znalezienia i aktualne.

5. Wyszukiwarka i strony produktów

Wykonawca i inwestor wpisują nazwę systemu, parametr, zastosowanie albo problem z budowy. Strona pod konkretny produkt i zastosowanie zbiera ruch, którego katalog PDF nigdy nie złapie, a rywal, który ma takie strony, zbiera go zamiast was.

6. Pomiar zapytań i promocji w hurtowniach

Każde zapytanie od inwestora, wykonawcy i dealera trafia do CRM ze źródłem i wynikiem. Po sezonie wiadomo, która promocja w sieci przyniosła sprzedaż, a która tylko obniżyła marżę.

05 Jak pracujemy

Jak przebiega współpraca z producentem krok po kroku

01 Test przewagi i kwalifikacja

Pięć pytań pokazuje wstępną ocenę pozycji marki w kategorii. Po zgłoszeniu sprawdzamy, czy jesteście w top 3 i czy nie obsługujemy już bezpośredniego rywala. Odpowiedź dostajecie mailem w 2 dni robocze.

02 NDA i dane sprzedaży

Podpisujemy NDA przed rozmową o liczbach. Dostajemy dostęp tylko do odczytu do sprzedaży per kanał, sieć, region i grupa produktów oraz do danych z kampanii i strony.

03 Intelligence konkurentów

W ciągu pierwszych tygodni powstaje mapa rywali: gdzie wygrywają, gdzie są słabsi i jakie ruchy zrobią w sezonie. Zarząd dostaje z tego listę decyzji, nie raport do szuflady.

04 Plan i wdrożenie

Plan na 30, 90 i 180 dni wdraża ten sam zespół, który go przygotował, w cotygodniowym rytmie z waszym działem handlowym. Warunki umowy są na stronie model współpracy.

06 Porównanie

Agencja budowlana, własny dział marketingu i Dominuj w porównaniu

Każda droga ma sens w innej sytuacji. Poniżej uczciwe zestawienie.

Agencja z doświadczeniem w budownictwie Własny dział marketingu Dominuj
Mocna strona katalogi, targi, sesje realizacji, social media zna produkty, handlowców i sieci najlepiej analiza rywali połączona z wdrożeniem
Punkt odniesienia dobre praktyki branży wyniki z poprzednich sezonów od 3 do 5 wskazanych marek
Dane sprzedaży per sieć i region rzadko tak zawsze, dostęp tylko do odczytu
Typowe rozliczenie projekt albo abonament pensje zespołu stała opłata od 20 000 zł netto miesięcznie + 23% VAT
Najlepsze dla marki, która potrzebuje materiałów i obsługi kanałów producenta z mocnym szefem marketingu producenta z top 3, który chce pozycji nr 1

Uczciwie: jeśli potrzebujecie stoiska targowego, nowego katalogu i prowadzenia profili, agencja specjalizująca się w budownictwie zrobi to taniej i dobrze. My mamy sens wtedy, gdy stawką jest udział w rynku, a konkretny rywal wchodzi do waszych składów albo przejmuje waszych wykonawców. Jeśli sprzedajecie też komponenty innym producentom, zobaczcie marketing przemysłowy.

07 Kanały

Które działania marketingowe działają w branży budowlanej

O kolejności decyduje to, kto u was wybiera produkt i gdzie rywale są dziś silniejsi. Najczęściej zaczynamy od czterech miejsc.

Doradca w składzie i wykonawca przed klientem końcowym.
Inwestor indywidualny pyta fachowca, co kupić. Materiały, szkolenia i szybka pomoc techniczna dla tych dwóch osób zwracają się szybciej niż kampania wizerunkowa.
Strony zastosowań zamiast samego katalogu.
Wykonawca szuka rozwiązania problemu, na przykład izolacji fundamentu albo kleju do konkretnego podłoża. Strona, która na to odpowiada i od razu wskazuje produkt oraz punkt sprzedaży, zbiera zapytania z gotowym budżetem.
Wsparcie sprzedaży w sieci zamiast samej obniżki.
Promocja cenowa w sieci DIY przy marży hurtu 3,5 procent szybko zjada zysk. Lepiej działa pakiet: ekspozycja, materiały, ruch z wyszukiwarki na nazwę produktu i pomiar sprzedaży przed i po akcji.
Wejście do projektu.
W inwestycjach komercyjnych i publicznych produkt wybiera projektant. Aktualne obiekty BIM, specyfikacje i opiekun projektu decydują, czy wasza marka będzie w dokumentacji, czy rywal.

Gdy rynek stoi, pierwszym ruchem bywa przesunięcie oferty tam, gdzie liczy się system i serwis, a nie sama cena. To decyzja zarządu, którą opisujemy na stronie zwiększenie udziału w rynku.

08 FAQ

Pytania o marketing w branży budowlanej

Ile kosztuje marketing w branży budowlanej?

Zależy od zakresu. Agencje kanałowe publikują abonamenty od kilku do kilkudziesięciu tysięcy złotych miesięcznie, a targi, katalogi, sesje realizacji i budżet mediowy są liczone osobno. W Dominuj współpraca zaczyna się od 20 000 zł netto miesięcznie + 23% VAT w modelu Dominuj Growth przy umowie na 12 miesięcy. Przykładowe budżety samych kampanii zestawiamy we wpisie ile kosztuje kampania marketingowa.

Jak wybrać agencję marketingową dla branży budowlanej?

Zapytajcie, ilu konkurentów zbada i po czym ich wybierze, czy będzie pracować na waszych danych sprzedaży per sieć i region, kto wdroży plan i czy obsługuje bezpośredniego rywala. Dobra agencja mierzy efekt udziałem w kanale, liczbą zapytań od wykonawców i inwestorów oraz sprzedażą, a nie zasięgiem postów.

Jak producent materiałów budowlanych może zwiększyć sprzedaż w składach budowlanych?

Trzeba działać jednocześnie na kupca sieci, doradcę w składzie i wykonawcę. Kupiec przyjmuje produkt, który się rotuje, doradca poleca ten, który rozumie, a wykonawca kupuje to, czego jest pewien. Ruch z wyszukiwarki na nazwę produktu, szkolenia i pomiar promocji to najmocniejsze argumenty przed kolejnymi negocjacjami.

Jak dotrzeć do wykonawców i architektów?

Do wykonawców najlepiej trafiają szkolenia, doradca techniczny, treści odpowiadające na problemy z budowy i obecność tam, gdzie kupują, czyli w składzie. Do architektów trafiacie przez aktualne obiekty BIM, specyfikacje, realizacje referencyjne i opiekuna projektu, który szybko odpowiada na pytania techniczne.

Czy marketing internetowy działa w branży budowlanej?

Tak, jeśli odpowiada na konkretne pytania wykonawców i inwestorów, a nie tylko pokazuje markę. Wyszukiwarka zbiera zapytania o produkty, zastosowania i problemy z budowy, a dobrze zbudowane strony produktów i kampanie kierują te osoby do waszych partnerów handlowych. Efekt trzeba mierzyć zapytaniami i sprzedażą w kanale.

Czy podpisujecie NDA i pracujecie z konkurentami klienta?

NDA podpisujemy przed pierwszą rozmową o danych, a dostęp do systemów jest tylko do odczytu. W każdej kategorii pracujemy z jedną firmą, więc nie obsługujemy bezpośredniego rywala obecnego klienta. Zasady są na stronie poufność danych.

09 Dominuj

Sprawdźcie, która marka zabiera wam składy i wykonawców

Pięć pytań w teście przewagi pokaże wstępną ocenę pozycji waszej marki w kategorii. Możecie też od razu zgłosić firmę, a odpowiedź po kwalifikacji dostaniecie mailem w 2 dni robocze. Jak wygląda sam dokument dla zarządu producenta, opisujemy na stronie strategia marketingowa firmy produkcyjnej.